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Buenas prácticas para implementar un programa de cámaras para el cuerpo

Patrocinado por BodyWort por Utility

A cargo de Laura Neitzel, personal de Police1 BrandFocus

Jason Dombkowski, antiguo jefe de policía del departamento de policía de West Lafayette en Indiana, dice que la necesidad de que las fuerzas del orden tengan pruebas de encuentros policiales y ciudadanos se ha vuelto cada vez más importante, especialmente en medio de las demandas de reforma policial y el aumento de los disturbios civiles en el último año. y director de relaciones con la aplicación de la ley por BodyWort por Utility.

A medida que las cámaras para el cuerpo se hacen más omnipresentes, las fuerzas del orden deberían tener en cuenta los consejos de otras agencias para implementar un programa. (BodyWorn por Utility)

West Lafayette PD se convirtió en la primera agencia de aplicación de la ley de Indiana en desplegar la tecnología de cámaras para el cuerpo, en 2012. En el proceso, Dombkowski obtuvo una comprensión completa de los retos que conlleva el lanzamiento de un programa de cámaras para el cuerpo. Reunió a un grupo de profesionales de la aplicación de la ley para discutir las mejores prácticas para lanzar estas herramientas críticas. Estos son sus consejos colectivos:

Comience con una política de modelo de investigación

No es necesario reinventar la rueda. Tanto la Asociación Internacional de Jefes de Policía como el Foro de Investigación Ejecutiva de la Policía han publicado políticas modelo que proporcionaron una buena base para las políticas desarrolladas por el Departamento de Policía de South Bend en Indiana, dice el jefe de la Policía de South Bend, Scott Ruszkowski.

El teniente Colby Dolly, un veterano de 20 años del departamento de policía del condado de St. Louis en Missouri, dice que su departamento examinó los modelos IACP y PERF y amplió su investigación para obtener la perspectiva de grupos de vigilancia como la Unión Americana de Libertades Civiles y grupos de ciudadanos. por entender qué críticas tenían.

“Algo que me saqué de esto es que los derechos de privacidad de los ciudadanos eran primordiales para estos diferentes grupos en cuanto a no registrar a ciertas víctimas de crímenes”, dijo Dolly, “por lo que incorporamos todas estas cosas en nuestra política”.

Implicar a la comunidad

“La aceptación y el apoyo de la comunidad es tan importante y clave para el éxito de cualquier departamento de policía. Así que asegurarnos de que participábamos en todos los segmentos de nuestra comunidad era importante para nosotros para empezar esto” , dijo Christopher Bailey, subjefe de policía del Departamento de Policía Metropolitana de Indianápolis.

El IMPD realizó encuestas, tanto dentro del departamento como externamente, para medir el sentimiento y las expectativas en torno a un programa de cámaras corporales. Celebraron varios foros comunitarios antes de implementar el programa piloto.

“Hemos escuchado el apoyo y preocupaciones de los grupos comunitarios de la ciudad”, dijo Bailey. “Una vez se redactó la política, la volvimos a llevar a los grupos de la comunidad y, por supuesto, a nuestro FOP ya muchos otros, e hicimos que la política esté disponible online para que la comunidad pudiera leerlo y proporcionarlo comentarios. Dejar que nos hicieran comentarios ayudó a hacer de la política lo que es ahora”.

Ruszkowski está de acuerdo en que obtener aportaciones de los líderes de la ciudad, representantes de los sindicatos de policía, la junta de seguridad y la comunidad es fundamental para el éxito de un programa de cámaras corporales.

“Ninguna más importante que la aportación de la comunidad”, dijo Ruszkowski. “Esto debería ser dado en nuestros días y época, especialmente”.

Establecer reglas claras

Cuándo y cómo utilizar las cámaras debería ser la base de su política. Los agentes necesitan directrices claras sobre cuándo las cámaras deberían grabar y cuándo no deberían grabarlo para minimizar la discreción de los agentes.

La política del IMPD establece que los agentes deberían registrar todas las interacciones que tengan con un ciudadano con fines de aplicación de la ley, dice Bailey.

“Cualquier política bien escrita informará a los agentes exactamente cuando las cámaras deberían estar encendidas y será igual de específica cuando esté apagada”, dijo.

El Política del modelo IACP permite determinadas restricciones a la grabación en cualquier lugar donde las personas tengan una expectativa razonable de privacidad, como un aseo o un vestuario. Además, dice Bailey, el IMPD tiene un acuerdo con sus socios hospitalarios de que si existe un valor probatorio en la grabación, el oficial lo hará, pero como los hospitales deben seguir las directrices HIPAA, no siempre es necesario en este entorno.

Puede ser una línea fina entre respetar la privacidad de los ciudadanos, especialmente de ciertas víctimas de delitos, a la vez que asegurarse de cumplir los objetivos de la aplicación de la ley.

“Tienes que tener muy claro tus políticas y cuáles son las expectativas de los oficiales”, dijo Dolly. “Los agentes quieren saber exactamente qué es en términos muy concretos. ¿Qué debemos hacer? ¿Qué es lo que se espera de mí?”

Utilice la tecnología para cumplir la política

Tecnología de cámara corporal como BodyWort por Utility puede programarse para cumplir con la política del departamento y ayudar a aliviar la carga del oficial individual.

“Las prioridades deberían ser la seguridad táctica para todos los implicados”, dijo Ruszkowski, “no si algo se ha encendido o no se ha encendido, o si está registrando”. La tecnología debería ayudar, no dificultar, y una de las filosofías fundamentales de la utilidad es no pedir nunca a un oficial que haga algo que la tecnología pueda hacer por ellos, dice Dombkowski. Las cámaras BodyWorn disponen de activadores de grabación automática patentados que quitan la carga a los agentes para que puedan centrarse en su labor entre manos.

Las características que se integran con el sistema de envío asistido por ordenador de una agencia permiten que el sistema de cámaras corporales cree geofencing, de modo que las cámaras corporales y las cámaras del coche comienzan a grabar automáticamente dentro de un área geográfica o zona de acción definida por la política, aliviando la necesidad de que el oficial active manualmente las cámaras. . Se pueden configurar otros disparadores para que empiecen a grabar automáticamente cuando se activa la barra de luz, se abre la puerta del vehículo, se desenfunda un arma de fuego o cuando un agente comienza a correr o se pone en prona.

El South Bend PD tiene activadores automáticos configurados para cada llamada de modo que cuando un oficial llega a las 15.30 horas, sin importar la dirección, la cámara corporal y la cámara del coche empiezan a grabar automáticamente, incluido el audio, dice Ruszkowski.

El uso de activadores automáticos permite una grabación precisa basada en políticas, y este enfoque ha sido avalado por organizaciones de derechos civiles como la NAACP debido a su potencial para limitar el sesgo implícito, añade Dombkowski.

“Fue muy importante para nosotros sacar la mayor parte de esa toma de decisiones de las manos del oficial y ponerlo en la tecnología”, dijo Bailey. “No puedo decir que elimine todos los sesgos implícitos, pero sé que tenerlo activado automáticamente es algo bueno para nuestros policías, y es una buena cosa para nuestra comunidad”.

Obtenga la aceptación de sus oficiales

La implementación de un sistema de cámaras corporales no sólo comporta expectativas de la comunidad, sino una gran expectación, tanto positiva como negativa, de los agentes que los van a llevar, por lo que es esencial que también participen del proceso.

“Es un gran compromiso financiero cuando seleccione un vendedor y vaya con su equipo, en nuestro caso 700 agentes, con estas cámaras”, dijo Dolly. “Entonces, lo único que diría es que debe utilizar la tecnología a los agentes. Lo último que desea es que no utilicen completamente la tecnología después de haber dedicado todos estos recursos. Entonces, la pregunta es cómo conseguir que lo hagan”.

La PD del condado de St. Louis implicó a miembros de la asociación de policía durante el proceso de contratación y el proceso de redacción de la RFP y les hizo evaluar posibles proveedores y contribuir a medida que se estaba redactando la política.

Bailey también sugiere incluir representantes del departamento de TI de su ciudad.

“Algunas partes del proyecto de cámara BodyWorn tocarán partes de la tecnología de la información de la ciudad”, dijo, “y tenerlas en la mesa hará que la implementación sea mucho, mucho más fácil”.

Definitivamente, también incluir a los oficiales a la hora de evaluar y probar los sistemas de cámaras corporales de los vendedores.

“Los oficiales, como todos sabemos, activarán la tecnología muy rápidamente”, dijo Dolly. “Si descubren que no es fiable o que les provoca mucho trabajo, esta tecnología no les va a gustar. Por tanto, ante todo, debes comprometerte con la buena tecnología”.

Bailey tiene una recomendación general para las fuerzas del orden que consideren un programa de cámaras para el cuerpo:

“Afloja. Ese fue el mensaje coherente que escuchamos de los departamentos de todo el país, tanto grandes como pequeños”, dijo. “Reconozco que no es un consejo fácil de atender, sobre todo con el clima y el medio ambiente en el que nos encontramos. Pero simplemente no se puede permitir el lujo de desordenarlo. Hay que hacer bien. Es demasiado importante. Y esto incluye obtener las aportaciones necesarias y la aceptación de la comunidad y los oficiales y seleccionar el vendedor adecuado para su comunidad.

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Lee a continuación: ¿Qué es lo que evita una demanda por muerte injusta que valga la pena en su departamento?

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